Vous êtes manager, alors c’est à vous de mettre une bonne ambiance au travail. Voici quelques conseils qui devraient vous aider à réussir. Les salariés aussi peuvent faire des propositions pour améliorer l’ambiance ! Notre astuce fait le point.
Favoriser la communication
Un mail, c’est idéal pour laisser une trace écrite. Toutefois, certains échanges peuvent être faits par oral. Ainsi, interdisez les mails quand les personnes travaillent les unes à côté des autres et quand le sujet est informel.
Organiser intelligemment l’espace
Par ailleurs, arrangez l’espace de travail afin que :
- les déplacements soient facilités ;
- les équipes soient regroupées.
Sortir du cadre du travail
Quand vous discutez avec vos collaborateurs, ne parlez pas que du travail :
- Si vous n’avez pas envie de confier les événements de votre vie professionnelle, vous pouvez tout de même parler d’un film qui passe au cinéma, d’un bon restaurant, de sport, etc.
- Profitez de la pause déjeuner pour connaître un peu mieux chacun.
Partager les problématiques
Si vous en avez le pouvoir, vous pouvez proposer à vos collaborateurs de changer de poste une demi-journée ou une journée :
- Se mettre dans la peau des autres permet de mieux cerner leurs problématiques au quotidien.
- Il est ensuite plus facile de travailler ensemble.
Instaurer des rituels pour une bonne ambiance
Les petits rituels entre collègues permettent d’instaurer une bonne ambiance. Voilà quelques pistes que vous pourriez creuser :
- les croissants du lundi matin ;
- la séance de jogging ou de foot du mercredi après-midi (en dehors des heures de travail) ;
- le repas de midi en équipe du jeudi ;
- l’échange ou le prêt de livres / DVDs / jeux vidéos le vendredi, etc.
En encourageant vos collaborateurs à faire des choses ludiques ensemble, vous resserrer les liens et distillez de la bonne humeur.
Être attentif au mal-être de ses collaborateurs
Il peut arriver que certains de vos collaborateurs dépriment. Les raisons peuvent être diverses :
- manque de motivation ;
- collègues insupportables ;
- mais aussi raisons personnelles.
Prenez le temps de vous intéresser à leur mal-être, demandez-leur comment ça va, si vous pouvez leur rendre service.
- Si vous avez identifié le problème et qu’il est professionnel, tentez de le régler.
- Sinon, vous pouvez toujours relâcher la pression sur les objectifs et encourager votre équipe à être sympathique.
Nos conseils de lecture pour approfondir la question :
- Comment devenir un bon manager ?
- Voici nos conseils pour bien diriger une équipe.
- Pour garder une bonne ambiance, il est également important que les règles soient respectées. Téléchargez gratuitement notre Modèle de lettre : Rappel du respect des horaires.